项目型制造是一种面向订单设计（Engineer To Order，ETO）的生产类型，这类生产模式一般适用于大型复杂定制型产品，比如大型电力设备、航天器、船舶、电梯、起重设备等装备制造行业。

中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（以下简称“中车戚墅堰所”)，是中国中车股份有限公司旗下全资子公司，国家级高新技术企业。中车戚墅堰所立足于新材料、新技术、新工艺、新装备的研究开发与产业化。

在制造业企业制造运行管理的整个完整环节中，从计划到生产再到交付，末端的产品成套和包装发运也是产品履约的重要环节，如何实现成品交付的信息化管理？

在市场环境驱动下，大规模定制的生产模式应运而生。“生产柔性”与“生产效率”成为了最突出的矛盾，“柔性制造系统”则是解决这两者间矛盾的解决方案。

面对洋洋洒洒上万字的中文翻译稿，佰思杰推出了“极简版”解读，提炼其中的精华，带您一分钟了解该战略的主体内容和核心思想。

精益化为思想、信息化为神经网络、自动化为四肢，构建出智能工厂有机体，为企业在智能制造转型中实现价值的落地

“拉动”式生产是以准时管理为核心的精益制造体系的中心思想之一。真正实现拉式生产，需要整个企业内部上下游，甚至供应链整体水平的同步提升。在生产线上看任何一道工序，都不能将其孤立在生产线之外。

从中国制造业的演进路线来看，我们认为中国制造业发展需要经历三个阶段，即传统制造阶段、数字化制造阶段和智能制造阶段。而无论企业处于哪个发展阶段，精益管理都是贯穿全局的“灵魂”所在。

佰思杰作为中国智能制造领域领先的整体解决方案提供商，应邀参加了“德国萨克森州工业4.0培训活动”。佰思杰CEO刘朱锋先生依据自己多年的行业经验，结合行程中的所见所闻，进行了提炼和总结，现整理成文，此文为第一篇。

佰思杰 CEO 刘朱锋先生于2017年4月参观完大众透明工厂曾写过一篇小短文，但细思之后总觉得并没有探究辉腾停产的深层次原因，于是他就此事展开了进一步的讨论和思考，并撰写成文。